El “Outdoor Training“, conocido también como Formación Vivencial, consiste en realizar juegos o actividades grupales utilizando un entorno natural al aire libre que ayude a los participantes a desprenderse de su rol en la organización para actuar con espontaneidad frente a sus compañeros de trabajo.

Esta metodología tiene sus orígenes en Estados Unidos y Gran Bretaña, donde tras la Segunda Guerra Mundial las escuelas aplicaban conceptos y conocimientos provenientes del campo militar con el fin de diseñar estrategias efectivas que promovieran la relación interpersonal para mejorar la productividad.

Inicialmente era aplicada únicamente a los directivos, mandos superiores y ejecutivos de las compañías, pero con el paso del tiempo  se ha ido ampliando a todos los niveles de la organización empresarial debido a los beneficios que produce esta técnica en el clima organizacional, la resolución de conflictos y la mejora en el rendimiento de los equipos de trabajo. 

Las principales competencias laborales y personales que se trabajan en el “Outdoor Training” son:

• Trabajo en equipo

• Liderazgo

• Toma de decisiones

• Autoestima y autoconfianza

• Comunicación

• Resolución positiva de conflictos

• Manejo del estrés

• Relaciones interpersonales

• Motivación en los equipos de trabajo

• Manejo del error

• Pertenencia e integración

• Compromiso

Entre las principales ventajas de los entrenamientos “outdoor” están:

• Las personas se exponen a actividades al aire libre donde desconocen la peligrosidad de las mismas lo que incrementa la confianza entre los participantes, aumenta el compañerismo y se afianzan las relaciones de colaboración y solidaridad entre ellos.

• Dan la oportunidad de experimentar emociones y sensaciones espontáneas en tiempo real por lo que son difíciles de disimular o esconder, lo que les ayuda a educar y medir sus impulsos de respuesta. 

• Rompe con mayor facilidad los antiguos modelos de forma de pensar, tensiones, conflictos y roles establecidos, al realizarse las actividades en un espacio diferente al cotidiano.

• Permite ver con claridad las fortalezas y aspectos a mejorar de cada uno de los integrantes, al ser una actividad que trabaja directamente en la zona de reto y fracaso, y no en su  zona de confort cotidiana.

• Fortalece las relaciones interpersonales e incita a autoelaborar conductas a causa de los resultados objetivos, aporte, reflexión y análisis del trabajo realizado por parte de sus compañeros.

• Influye en los miembros de cada equipo por más tiempo y con mejores resultados, ya que al ser un aprendizaje vivencial perdura mucho más en el tiempo. 

Fuente : Alto Nivel